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中小企业延期复工,损失怎么办?律师提醒:自救方法不止4种

投稿人:刘妙勤 2020-02-10 16:07:30 2367

文章摘要: 导语:在抗击疫情的关键时期,全国人民众志成城,为抗击疫情贡献着自己的力量,中小企业延期复工的同时也面临着损失,在这期间企业只能被动的接受损失吗?如何自救?“全民抗击肺炎时期,我找到了企业发展的新路径”这是个人人焦虑的时期

导语:在抗击疫情的关键时期,全国人民众志成城,为抗击疫情贡献着自己的力量,中小企业延期复工的同时也面临着损失,在这期间企业只能被动的接受损失吗?如何自救?


“全民抗击肺炎时期,我找到了企业发展的新路径”


这是个人人焦虑的时期,却也是个安静下来的好机会


没想到口罩成了今年春节最紧俏的年货。


伴随着这句话,全民抗击疫情的攻坚战打响了。


“延期复工,具体复工时间依迎请情况而定,听从国家指挥少出行、勤洗手”

在抗击疫情的关键时期,从事电商经营的许老板这样告诉员工。


许老板经营一家服装定制工厂,从服装设计到出成品直至市场销售皆由自己的团队完成。


几年的发展下来已经有了不错的成绩,规模也逐步的扩大中。


“今年我们推出了新款的春装,正在铺市场的关键阶段遇上了这次疫情”

许老板的话中透露出不少无奈。




中小企业延期复工,损失怎么办?律师提醒:自救方法不止4种



像许老板一样,很多中小企业也面临着停工带来的企业效益的损失,以及前期投入的成本难以收回的问题。


不过,许老板却也在抗击疫情期间琢磨出了企业发展的新路径。


虽然从事的是电商经营,但许老板的经营还是比较保守的,主要通过在主流的电商平台进行经营。


在企业不能复工的情况下,许老板与各部门负责人进行了深入的沟通,经过多次的探讨和方案的研究,许老板认为这对自己的企业而言,是一次开展直播、短视频带货的好机会。


以往,因各方满精力和人员的问题,许老板迟迟没有将自己的产品通过比较热门直播和短视频的方式进行销售。而这一次,许老板也看到了在这个特殊时期,各大直播和短视频等平台的高活跃度,在员工不能到公司复工的情况下,许老板采用远程办公的方式与员工敲定了线上铺设销售渠道的方案,并通过线上沟通的方式与合作方取得了联系。


“我有信心,当疫情过去后,企业会迎来新一轮的重点发展阶段”

许老板的话得到了企业职工的普遍支持。




中小企业延期复工,损失怎么办?律师提醒:自救方法不止4种



抗击疫情期间是难得的一次“大整顿”机会


抗击疫情期间,不能复工的中小企业还能做些什么呢?


首先,需要中小企业的老板和主要管理人员意识到,应该从对损失的焦虑中走出来,转换思维去思考,一方面,目前的一定损失实则是为避免日后更大的损失;另一方面这是发现问题的最佳阶段。


通过近几年的工作,以及与许多企业老板和高层管理人员的接触,我发现,有许多中小企业在发展的过程中比较集中的存在急于求成的问题。


在企业发展的过程中,往往有些在经营过程容易出现管理和风险防控的漏洞,而这些漏洞会在企业的重要发展阶段集中爆发问题。


及时的根据企业的发展情况加强管理制度上的完善,同时在这个时期是企业法律风险防控的重要整顿时期。


最近,因防控疫情许多案件暂时无法办理,远程办公不能满足所有的工作需要,因此一些工作被搁置,不过我发现,近期针对企业法律合规方面的咨询明显增多了。




中小企业延期复工,损失怎么办?律师提醒:自救方法不止4种



关于用共风险,商务合作,股权等等问题是企业老板重点关注的问题,在针对这些企业老板的问题进行沟通过后,我意识到,企业老板对于这方面知识是有需求的,并且也尽可能的在多做了解。


一些中小企业因发展阶段和资金等方面的原因没有配备法律顾问,因此我也通过线下开展法律圆桌会,线上开设视频专栏的方式为这些中小企业提供一些专业上的帮助。


在抗击疫情期间,许多老板在咨询之后积极地调整自己企业的发展计划,完善企业的管理制度,这说明还是有许多企业老板意识到了在这个时期,他们可以为企业做的还有很多。


缓下来的企业缓不下来的创新


抗击疫情期间,除了对企业内部管理方面进行调整和完善之外,在企业发展阶段性放缓的阶段,“创新”成为了一些中小企业寻求突破的焦点。


即使工厂、流水线、工人暂时的停了下来,但是创新的想法却可以在这个时期集中讨论,考察可行性。


在这个特殊阶段,不少企业想办法通过寻找并开展“Plan B”的方式使企业获得新活力。一些在常规经营中被搁置的创新想法和技术、经营难关都可以集中地进行讨论和解决。


在忙碌的工作中,那些有创新、有突破的想法来不及整理形成一个可执行的方案,而在这个阶段就可以被拿出来反复琢磨、研讨,为下一步的工作进行制定一个完善的计划。




中小企业延期复工,损失怎么办?律师提醒:自救方法不止4种



一次深入交流、凝聚力量的机会


在这个特殊的阶段,也有些企业老板已经从对企业发展问题的焦虑中走出来,尤其是许多中小企业的优秀老板,意识到企业职工的重要性,他们是企业发展的源动力。


于是,在这个阶段,一些老板选择与企业职工进行深入的交流,关心他们的身心健康,以及在工作中是否有需要企业帮助解决的困难,也让各位职工对企业目前的发展提供意见等等,通过这样的交流,企业的老板和管理者收到了许多有价值的意见,并且了解到一线员工面临的一些实际问题,并针对这些问题提出了具体的解决方案。


在与一些企业老板和高管的交流中,他们或多或少的开展了这种在线交流,甚至笑称这是一场“在线年会”,可以说,这也是积极地企业自救。




中小企业延期复工,损失怎么办?律师提醒:自救方法不止4种



写在最后


对中小企业而言,每一个发展时期都将面临严峻的考验,在抗击疫情期间许多企业甚至产业都面临停工停产的问题,而这个时期最大的敌人并不是竞争对手,而是企业自身。


在这个特殊时期,企业能不能保持身稳、心稳,能不能在疫情结束后稳步有序的恢复生产都是对企业的考验,而能否通过考验就要看企业的每个职工、管理人员、负责人能不能为接下来的工作做好全力以赴的准备。


最后,向每位在抗击一线工作的医护人员,相关设施设备生产人员及其他岗位工作人员表示敬意。通过全国上下的一致努力我们一定能战胜疫情!


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