文章摘要: 说到宫斗大戏,大家肯定想到最多的是《甄嬛传》吧,作为一个电视剧的经典,小编表示已经看了n遍了。看着甄嬛从一个小女孩逐渐蜕变,中间KO掉各种大角色,最后走上人生巅峰。小编顿生了敬畏之感。其实仔细想想,《甄嬛传》跟我们现在的
说到宫斗大戏,大家肯定想到最多的是《甄嬛传》吧,作为一个电视剧的经典,小编表示已经看了n遍了。看着甄嬛从一个小女孩逐渐蜕变,中间KO掉各种大角色,最后走上人生巅峰。小编顿生了敬畏之感。其实仔细想想,《甄嬛传》跟我们现在的职场是没有什么区别的,甄嬛一入宫的时候,就相当于公司里的一个小主管,但是对待下属有着自己独特的方式。所以剧中槿汐、小允子及甄嬛身边侍从对待甄嬛也绝对忠诚。
身在公司的人都知道,对于公司用人来说,忠诚是作为公司员工的基础价值存在的,但事实上,员工频繁跳槽在哪家公司都时有发生,员工的忠诚度真的是没有办法去判定。那怎样才能培养出像槿汐、小允子这样忠诚的下属呢?
第一,对待员工,小处着手,以情交情
甄嬛初进宫时,曾在夜里听到小允子在守夜的时候哭,此时,她并没有呵斥下属,而是出门慰问,得知缘由后,甄嬛不仅让他去照顾生病的亲人,还请太医去治病。这也是为什么后来甄嬛生病无宠,众人纷纷离去的时候,小允子一直保持衷心,就连最后的宫斗中,小允子也挺身而出,帮甄嬛除掉对她不利的人。
很多企业在遭遇困境的时候,员工也有很多甩手而去的,所以老板大多以福利好,工资高来吸引员工,以为这样员工的忠诚度会提高。但是想想也知道,工资和福利这种外因,只能是一山望着一山高的,而如果摆脱了物质,以情交情,平时对员工多多关心,关注,这样企业在遭遇困难的时候,员工可能不仅不会离开,还会共同想办法帮企业克服困难,这才是真正的管理之道。
第二,人不在多,懂得培养,以忠而赢
甄嬛患病的事情真的是看尽人间冷暖,很多太监宫女纷纷离去,身边所剩的人并不多,当其姐妹眉庄建议给她增加人手的时候,还记得甄嬛是怎么说的吗?她当着下人的面说:“不求人多,但求真心。”
不得不夸赞甄嬛的智慧,小小年纪,用人技巧却很纯熟。很多企业家都喜欢在外面挖各种人才,总想着高薪挖的人才能给企业迅速带来更高的价值。这种错误的方法不仅使公司人员流动量大,对企业里有忠诚度的员工也是一种伤害,就连马云都说,以前以为一起创业的那些人能力不够了,总想要挖很多的人才,但是最后才发现,对企业忠诚的一直是最早的那批人。
第三,信任下属,多加体谅,换位思考
在甄嬛的宫斗中,有不少下属犯错的情况,包括他带进宫的宫女浣碧,曾经犯错被人利用。但是甄嬛并没有杀之而后快,并不仅仅是因为这个宫女的身份,更多的是,她能换位思考,体谅下属,懂得包容她们,也因此得到了更为忠心的下属。
跟甄嬛相比,现在的企业家很多都是不信任下属的,不给下属实权,下属没有办法施展自己的能力,或者员工犯错的时候,作为管理者只会横加指责,对于犯错的原因不闻不问,更别提体谅,所以这样的企业,如果不改进,一般都不会有较好的成绩。但是对于触犯底线的员工,建议企业不要再留了。
企业管理是一个很大的学问,管理者也经受很大的考验,多多跟员工沟通,多多关注,不仅能增加员工对企业的感情,也会对企业的日常管理产生很大的帮助。
京公网安备 11010502030885号