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怎样做好一个管理者_该具备那些管理素质

投稿人:小商君 2016-11-21 17:27:00 1156

文章摘要: 俗话说,兵熊熊一个将熊熊一窝,管理者对于一个组织或者团队而言是非常重要的。他不仅要组织活动,实现目标,还要争取得到大家的认可。这是非常不容易的,怎样做好一个管理者,应该具备什么素质呢?一、制定合理的目标管理者最主要的任务

  俗话说,兵熊熊一个将熊熊一窝,管理者对于一个组织或者团队而言是非常重要的。他不仅要组织活动,实现目标,还要争取得到大家的认可。这是非常不容易的,怎样做好一个管理者,应该具备什么素质呢?

怎样做好一个管理者_该具备那些管理素质

  一、制定合理的目标

  管理者最主要的任务就是制定合理的目标,并把目标划分成若干小目标,分配到个人,这样大目标才能实现,团队中的每个人都会有参与感,团队才能正常运行。

  二、决策果断,处理问题要妥当

  处理问题要妥当,决策要果断,市场情况瞬息万变,婆婆妈妈只会错过机会。处理问题要让客户、员工和客户都满意,实际行动最重要。

  三、懂的放权

  给下属一定的空间和权利是必须的,但是,放权并不等于放纵。给下属一定的权利能够使市场上的问题尽快处理,能够提高工作效率,减少错失的机会。另外,授权的同时,防止权利的滥用,充分信任,但不能不管。

  四、能知人善任

  了解团队里的每一个成员的优缺点,并根据他们的特点,把他们安排到合适的位置上,并给他们展示自己的空间,让其充分发挥主观能动性。

  此外,想成为一个团队的优秀的管理者,还要有个人魅力,懂得沟通,也要注重外在形象和气质。只有具备了以上的素质,才能成为一个优秀的管理者。

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