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企业管理小故事,压力和激励!

投稿人:小商君 2016-11-22 17:27:00 2283

文章摘要: 企业管理中有许许多多的法则,适当的压力可以转化为动力,激励员工也要选对激励方法,智者劳心,看看这些企业管理中的法则吧!鲶鱼法则西班牙人爱吃沙丁鱼,但沙丁鱼非常娇贵,极不适应脱离大海后的环境。当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放

  企业管理中有许许多多的法则,适当的压力可以转化为动力,激励员工也要选对激励方法,智者劳心,看看这些企业管理中的法则吧!

企业管理小故事,压力和激励!

  鲶鱼法则

  西班牙人爱吃沙丁鱼,但沙丁鱼非常娇贵,极不适应脱离大海后的环境。当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后,用不了多久沙丁鱼就会死去。而死掉的沙丁鱼味道不好销量也差,假使抵港时沙丁鱼还存活着,鱼的卖价就要比死鱼高出若干倍。

  为延长沙丁鱼的活命期,渔民想方设法让鱼活着抵达港口。后来渔民想出一个法子,将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。由于鲶鱼是食肉鱼,放进鱼槽后,鲶鱼便会四处游动寻觅小鱼吃。为了逃避天敌的吞食,沙丁鱼天然加速游动,然后坚持了旺盛的生命力。如此一来,沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地拉到了渔港。

  鲶鱼规律告诉咱们,办理要坚持一定的压力。没有压力的环境无法成就业绩。

  南风法则

  冬风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。冬风首先刮起了一股凛冽刺骨的北风,想把行人的大衣吹掉,成果行人反而把大衣裹得更紧。南风则缓缓吹动,登时风和日丽,行人感到很温暖,所以解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了成功。

  南风规律说明晰一个道理:温暖胜于酷寒。领导者在办理中运用"南风"规律,即是要学会经常用正面的鼓舞,鼓舞下级,激起作业的积极性,这样,效果常常比不断地批判好。

  外界刺激能够分为正面鼓舞和负面鼓舞。正面鼓舞的作用是诱导;负面鼓舞的作用是惩戒。

  企业中对员工的管理方式有n多种,只有找到合适的方法,才能更好的去管理员工,提高办事效率,千万不能只用一种方式去管理你的员工。

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