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企业员工执行力是什么_怎样提高员工执行力

投稿人:小商君 2016-11-08 17:08:00 2117

文章摘要: 想必接触过企业管理的人都知道企业员工执行力的重要性吧。对于领导者来说,提高员工的执行力同样是在建立作为领导者的威信。对于企业来说,企业的执行力就是企业的竞争力,如果企业执行力有问题,那这样的企业就没有竞争力,企业也不会有

 

  想必接触过企业管理的人都知道企业员工执行力的重要性吧。对于领导者来说,提高员工的执行力同样是在建立作为领导者的威信。对于企业来说,企业的执行力就是企业的竞争力,如果企业执行力有问题,那这样的企业就没有竞争力,企业也不会有机会存活。那怎么提高执行力呢?看看小编给大家带来的企业管理小故事,你会受益匪浅哦!

企业员工执行力是什么_怎样提高员工执行力

  忙碌的农夫

  有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕……很显然,最后他什么事也没有做好。

  这个小故事告诉我们的是做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。

  木桶效应

  一个储满水的木桶,只要抽掉一块木条,木桶里就没水了;假如木桶的顶端参差不齐,那么水只能在顶端的最低部分。用这种效应来看企业也是如此。现在的企业不是靠一个人、一种资源、一个广告就能“长治久安”的,而是这个企业的每一个员工都要“精”。因为人是一种替代品,假如每个人的能力、素质都相当强,其整体的替代性就小,核心的人力资本在相对量上将取得优势!因此,一些竞争激烈或高科技的企业必须把人力资源作为头等大事,作整体性的规划,要塑“专家型”的群体或组织,把人的强势变为一种胜势。

  你读懂这个故事了吗?执行的结果取决于执行力最差的员工,因此必须要不断增强员工的素质。

  温水煮青蛙

  如果把一只青蛙扔到开水中,青蛙会马上跳出来。但如果把一只青蛙放入凉水中逐渐加热,青蛙就会在不知不觉中失去跳跃的能力,直到死去。

  这个故事想必大家都听过,简单的小故事告诉我们增强执行力,就要使员工经常保持一种良好的精神状态。

  想要提高员工的执行力,需要从一点一滴的管理小事做起,企业创业初期和中后期都要有一个好的目标和计划,提高员工的素质也是首要任务,所以企业员工培训也是很重要的一个环节,另外对于企业的环境来说,给员工创造一种好的工作环境,企业员工有一种好的精神状态,这都是提升员工执行力必须要做的事情。

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