商道通企业营销问诊监理平台,帮您找到好专家!
企业网络营销服务
咨询热线: 18954161236

当前位置:首页  >  营销百科  >  企管通  >  把握员工欲望,成就实力企业

把握员工欲望,成就实力企业

投稿人:小商君 2016-08-22 17:25:00 531

文章摘要: 有很多成功的企业,他们的发展史从某种程度来说,是由对员工欲望的激发和控制构成的,比如我们的明星企业华为。其实,一家企业管理的好与坏,背后隐藏的逻辑,都是人性的逻辑,欲望的逻辑。我们来看一下任大大,是怎样激发和控制欲望,来

  有很多成功的企业,他们的发展史从某种程度来说,是由对员工欲望的激发和控制构成的,比如我们的明星企业华为。其实,一家企业管理的好与坏,背后隐藏的逻辑,都是人性的逻辑,欲望的逻辑。

把握员工欲望,成就实力企业

  我们来看一下任大大,是怎样激发和控制欲望,来成就华为的。

  对于欲望,任大大这样说,无欲则刚,第一是违背人性的,第二无欲者很难做到刚强,欲望,很大程度上,是企业、组织、社会进步的一种动力。

  从心理学的角度分析,知识型劳动者的欲望可以被分为五个层面:

  一、物质的饥饿感

  唯物主义说,物质是一切的基础,我们每一个人都对物质有着最基础的诉求,人加入到企业中,最直接最简单的诉求就是对财富的诉求和自由度。企业、组织能不能给员工提供相对的物质满足,是企业人力资源最基础的部分。

  二、安全感

  安全感是人类与生俱来的本能性需求,而且越是杰出人物,越是领袖人物内心的不安全感就爱越强烈,一个企业拥有危机意识,大家才能抱团取暖,共同面对,华为人的危机意识就很强烈,才有了今天华为“胜则举杯相庆、败则拼死相救”的企业文化。

  三、雄心与野心

  根据社会学家的研究,越是智力层面高的人,领袖欲望和野心的张力越强大,这时,公司的价值评价和价值分配体系就至关重要,需要考虑怎样把这些人人想出头,人人想当领袖的人凝聚起来。当回报跟他的欲望、野心、能力相称的时候,他自然愿意在这个平台贡献能力和智慧。但是,同时又要遏制过度的野心,张扬雄心,遏制野心是所有管理者时刻都要面对的问题。

  四、成就感

  成就感是人在一生中始终追求的东西,是人都有被社会认可,被大众认可的欲望,华为成功有着各种各样的因素,其中最重要的就是分享,分享财富成果,分享安全感、分享权力、分享成就感,分享是很重要的。做老板,有两样基础的东西要想明白,第一是,财富也散越多,第二是权力和名声都是追随者给的,要回报追随者,要是哪天你的追随者离你而去,不管是名誉还是财富都会烟消云散。

  五、使命主义

  在人群中,只有极少数人是拥有超我意识的使命主义者,比如乔布什,还有我们的任大大。有使命才会有动力,才会有行动,有成就。

  一个合格的管理者,一个实力的企业,就是要对员工欲望进行激发和控制,因此上面的五个层次值得思考。

分享到:
©2012-2020 商道通在线(北京)科技有限公司 版权所有 京ICP备17039987号-1

京公网安备 11010502030885号

用户登录

Sign in
*
*
  忘记密码?
  如果您是新用户,请点击这里注册
 

友情提示

您的余额不足,请到充值中心充值或选择其他版本

立即充值