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管理干货:激活团队,轻松老板

投稿人:小商君 2016-08-24 17:18:00 523

文章摘要: 对于老板来讲,一般是公司越大老板越累,管理者一般都懂得,一个公司要是没有合伙团队,老板要么累死,要么散伙心死。那么怎样激活团队,轻松做老板呢?有下面几点建议可以参考。1、合伙人合伙人是不未来企业发展的必然趋势,像万科、华

  对于老板来讲,一般是公司越大老板越累,管理者一般都懂得,一个公司要是没有合伙团队,老板要么累死,要么散伙心死。那么怎样激活团队,轻松做老板呢?有下面几点建议可以参考。

管理干货:激活团队,轻松老板

  1、合伙人

  合伙人是不未来企业发展的必然趋势,像万科、华为、小米等大企业都纷纷推出合伙人管理模式,让优秀的员工当家做主,与公司形成利益共同体,事业共同体和命运共同体,让员工转变心态,由为老板打工,变成为自己打工。

  2、建立合伙人制

  在公司内部建立合伙人制,包括发展机制、考核机制、分配机制、淘汰机制、退出机制等。

  3、强化管理制度

  建立合伙人制度后,还要加强法制的管理体系,让员工懂得敬畏,当员工转变为合伙人后,员工就要接受制度管理。比如,德胜,可以堪称企业制度管理的典范,德胜对员工要求,既然选择了德胜就要有种“嫁鸡随鸡,嫁狗随狗”的精神,你选择了德胜,在德胜干。领德胜的工资,就要对德胜尊重。制度管理是一项十分繁琐的用心的教育工程,每个人的心灵都是一个花园,你不用心填充美好,它就会杂草丛生。

  4、抛弃“熟人文化”,推崇“契约精神”

  什么是“熟人文化”,在很多公司有这样一种现象,管理者走“群众路线”,与群众打成一片,与下属称兄道弟,气氛好像很融洽。但是,当下属犯了错误时,上司便抹不开情面了,后遗症是下属得寸进尺,不拿制度当回事,嬉皮笑脸,团队会有失控的危险。

  因此,管理者们想要管理好团队,就应该抛弃“熟人文化”,推崇“契约精神的合伙人文化”,不给那些投机取巧、耍小聪明的人留空间,这样一来,制度执行就顺畅的多了。

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