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寓言小故事,揭秘企业管理大道理

投稿人:小商君 2016-10-18 16:59:00 2126

文章摘要: 小编前两天写的两篇语言小故事,大家留言都说很不错,好玩而且有寓意,所以今天小编就应大家要求,再来篇小故事吧!感谢大家的支持哦!故事名:富翁的房子很久以前有一位善良的富翁,在他准备修缮自己的房子的时候,他主动跟修建房子的师

  小编前两天写的两篇语言小故事,大家留言都说很不错,好玩而且有寓意,所以今天小编就应大家要求,再来篇小故事吧!感谢大家的支持哦!

  故事名:富翁的房子

寓言小故事,揭秘企业管理大道理

  很久以前有一位善良的富翁,在他准备修缮自己的房子的时候,他主动跟修建房子的师傅说要求把房子周围的房檐加长一倍,师傅不解,富翁就说,他想让没有家的人能在屋檐下暂时有个安身之所。房子建成之后,果然有很多穷人聚集在屋檐下,不仅如此,他们还生火做饭,摆起了小摊做生意。富翁一家面对嘈杂声和油烟味中不堪其扰,经常跟周围寄居的穷人争吵,穷人甚至还说富翁为富不仁。

  于是富翁打算重新修缮一下房子。重修屋顶的时候,富翁要求只建小屋檐,剩下的钱捐建了一所小房子,虽然房子不大,但是有墙有屋顶,是真正的房子。很多无家可归的人,也终于有了一处像样的寄居场所。之后很多人问这所房子是谁修建的,并对富翁感恩戴德,就连富翁死后,很多人也都在纪念他。

  这个故事讲完了,你读懂了吗?同样是做慈善,为什么一个是为富不仁,一个是永生纪念。富翁就像公司的主管,如果你的手伸的太长,手下的人都看你脸色行事,手下的人就会处处防着你,甚至会整体做一些策略来应对你。

  反之,如果你对自己的手下放手,给他们独立的空间和任务,让他们自主的去完成这些任务,承担这些责任,员工的潜能会被激发的同时,员工也会感激你的支持。

  总之,今天这篇小故事,告诉我们作为主管,不能时时处处都强势,员工希望在争取员工利益的时候,你能强势的为他们争取到他们应得的利益,但是,在对于员工管理方面,大部分时候,给部下独立的空间比那制度或条例去管束,更有成效。

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