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员工绩效怎样考核_怎样提高员工的工作积极性

投稿人:小商君 2016-11-15 17:15:00 2213

文章摘要: 对于企业来说对于员工绩效的考核是非常重要的,做的好益处多多,做的不好,那真的就是贻害无穷啊。绩效考核是一种控制,其核心的目的是通过评估员工及团队的绩效,对结果进行反馈分析,来实现员工绩效的提升。考核的结果可以确定员工的培

  对于企业来说对于员工绩效的考核是非常重要的,做的好益处多多,做的不好,那真的就是贻害无穷啊。

员工绩效怎样考核_怎样提高员工的工作积极性

  绩效考核是一种控制,其核心的目的是通过评估员工及团队的绩效,对结果进行反馈分析,来实现员工绩效的提升。考核的结果可以确定员工的培训、晋升、奖惩和薪酬。绩效考核是很多企业进行利益分配的依据,能够提高员工的工作积极性。

  绩效考核机制是一把“双刃剑”,好的绩效考核能够激活组织,提升绩效,否则的话会加大员工的心理压力,会适得其反。优化员工绩效考核机制,提高员工的工作积极性,可以采用下面的一些措施和办法。

  首先,了解员工的需求和动机,这是最基础的。管理者应该对员工进行细致的分析和划分,寻找切入点,抓住了员工需求特点,激励才更加有效果。根据公司的实际情况,针对不同的员工的需求和动机,制定分类激励的措施。

  其次,关于分类激励措施,是从需求的角度出发,建立综合性多样化的激励策略,交替使用,可以分为三个不同的层次,分别是物质激励、荣誉激励和个人价值激励。值得一提的是,个人价值激励,是人内心深处最崇高的信仰或追求。

  最后,要建立报酬激励、成就激励和机会激励为一体的激励考核机制。视企业和自身的特点而定,减少不必要的内耗和成本支出。

  总之,建立员工考核机制是非常重要的,根据自身的实际情况建立合适的绩效考核机制,为企业的发展提供原动力。

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