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阿里巴巴的企业的利益分享机制

投稿人:小商君 2016-07-15 17:46:00 2108

文章摘要: 近几年,不少大型的公司都在进行变革,不只是组织和管理的变革,还有利益分享机制的变革,小米、海尔、华为等等都在进行变革,小米的利益透明分享,海尔的超值分享,华为的获取分享制,虽然听上去不同,但是根本目的是一样的,那就是从人

  近几年,不少大型的公司都在进行变革,不只是组织和管理的变革,还有利益分享机制的变革,小米、海尔、华为等等都在进行变革,小米的利益透明分享,海尔的超值分享,华为的获取分享制,虽然听上去不同,但是根本目的是一样的,那就是从人力资源转向人力资本的变革,是企业利益分享制的变革。

阿里巴巴的企业的利益分享机制

  作为电商第一品牌的淘宝,大家都知道他的创始人是马云,但是大家不知道的是,马云在阿里巴巴只占有8.9%的股权,阿里巴巴真正的大股东是日本的软银集团孙正义的,他在阿里占34.4%的股份,雅虎所占的22.5%的股份有可能也是属于孙正义的,所以孙正义在阿里可能占有56.9%的股份,所以如果从占有的股份来说,阿里算是一个日本的企业了。但事实上,马云和他的创始人是阿里公司真正的日常经营决策者。

  这个就是阿里的股权制度,公司经营决策者或者说企业的有效控制者少量控股甚至不控股,这叫人资资本合伙人制度,知识雇佣资本,所以马云和阿里的其他创始人实际掌控者公司的日常经营和决策。

  阿里在美国上市的一个很大的原因,就是因为美国承认人力资本合伙制,这个制度最大的特点就是同股不同权,对于企业的管理、经营权投资方不参与,仍由企业的创始人或者职业经理人来进行运营和管理。

  马云自己培养的合伙人和空降的技术型人才构成了阿里人力资本合伙人的主要成员,马云虽然在阿里只有8.9%的股份,但是这些股份价值130多亿美元,阿里上市之后,杭州一下多了很多的千万富翁,亿万富翁。阿里的股权制度反映了一个很重要的问题,就是人不一定要有很多钱投资,或者在公司企业享有很多的股份才能获得更大的财富,知识改变命运,在没有那么多资源的情况下,通过知识、能力和人力资源的付出,把企业做大,提升企业的价值,也能获得很多的财富和价值。

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