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企业中什么是有效的管理_怎样成为有效的管理者

投稿人:小商君 2016-12-09 17:15:00 1252

文章摘要: 在现代企业中,管理者的管理是否有效,是一个企业员工是否能认真努力工作的很重要的因素,但是员工与员工是不一样的,所以对于员工的管理也不能一概而论,最好是能找到员工在工作中真正在意的方面,然后对症下药,这样才能让员工对自己以

  在现代企业中,管理者的管理是否有效,是一个企业员工是否能认真努力工作的很重要的因素,但是员工与员工是不一样的,所以对于员工的管理也不能一概而论,最好是能找到员工在工作中真正在意的方面,然后对症下药,这样才能让员工对自己以及自己的工作有一个更好,更积极的认知,员工也会更努力的去工作。下面这则小故事就是一个典型的有效管理案例。

企业中什么是有效的管理_怎样成为有效的管理者

  谢尔曼·罗杰斯上大学时,他在爱达荷州的一个伐木场度过了一个暑假。当时的负责人要外出几天,他让罗杰斯临时负责。

  “如果工人不听从我的命令怎么办?”罗杰斯问。他想到了托尼,一个移民工人,整天牢骚满腹,让别人都有点怕他。

  “开除,”负责人说。接着,仿佛看出罗杰斯的心思似的,他又说:“我想你是在想着如果有机会的话就开除托尼吧。我觉得这不好。我已经在这里40年了。托尼是我见到的最可靠的工人。我知道他脾气不好,他对什么都要抱怨。但他从来最早上班,最后下班。他干了8年从来没有出过事故。”

  第二天罗杰斯开始负责。他找到托尼谈话。

  “托尼,你知道今天开始我负责这里吗?”托尼咕哝了一声。“我本想,只要你跟我争辩一声,我就开除你,但我想让你知道我不会这么干。”他把负责人的一席话全都告诉了托尼。

  当他说完,托尼手上的一铲沙子洒落在地上,泪水从他眼眶中涌出。

  “他为什么不在8年前告诉我?”

  那一天,托尼比任何一天都干得卖力,而且,他笑了!他后来对罗杰斯说:“我告诉玛丽亚,你是这个国家里第一个对我说:‘干得好,托尼’的工头。这让玛丽亚感觉像是圣诞节一样。”

  那年夏天过后,罗杰斯又返回大学。12年之后他又遇到托尼,托尼如今是西部最大伐木公司铁路建设的负责人。罗杰斯问他,他怎么会来到加利福尼亚,并且获得了如此的成功。

  托尼回答道:“如果不是那次在爱达荷州你对我说的一分钟的话,我会杀人。一分钟改变了我一生。”

  作为一个有效的管理者,知道适时夸赞一下员工做的好是很有必要的,但是也并非所有员工都是需要夸赞的,这就需要你关注你的员工,了解他们的需求,适时的跟他们沟通,这样不仅可以解决员工工作自信心的问题,整个团队甚至整个企业都会更加团结更加向上。

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